Desafío
Cuando en Xfinity decidieron crear una agencia interna, sabían que necesitarían ingenio y visión estratégica para formar un equipo creativo capaz de conseguir grandes resultados. Construir una agencia ágil que pudiera satisfacer las exigencias creativas y los objetivos de ingresos de Xfinity constituyó una tarea colosal, sobre todo porque dos semanas después de empezar el proceso, tuvo lugar el confinamiento por la pandemia de marzo de 2020. Esto significaba que tenían que formar una agencia de primer nivel de forma virtual en un plazo de tres años.
Solución
Christopher Grove, vicepresidente de Operaciones de Xfinity Creative, y Ephraim Gerard Cruz, director de Operaciones y responsable de Iniciativas de Software, recurrieron a una pila tecnológica de Adobe para lograr su objetivo. Con Adobe Workfront como solución de gestión del trabajo empresarial capaz de adaptarse al crecimiento de la agencia y de gestionar fácilmente los flujos de trabajo administrativos (desde la recepción de proyectos, la incorporación y la formación hasta la elaboración de informes y paneles de control), añadieron Frame.io para ayudar al equipo del estudio a hacer un seguimiento del progreso de los vídeos junto con los materiales relacionados, facilitar las revisiones de la clientela y gestionar las versiones de forma eficiente.
Resultados
Usar Workfront como única fuente fiable respaldó la prioridad principal del equipo: disponer de más tiempo para crear trabajos creativos galardonados. Frame.io ayudó al personal de la agencia a mejorar la colaboración con sus clientes proporcionándoles una experiencia más sencilla para revisar el trabajo e intercambiar comentarios, lo que hizo que se les percibiera más como partners creativos. La content supply chain de Adobe permitió optimizar los procesos de Xfinity Creative hasta tal punto que el equipo experimentó un aumento del 700 % en la velocidad de entrega de proyectos en el primer año. Además, lograron triplicar el ahorro en las tarifas de agencia con respecto al año anterior, incorporar nuevo personal en la mitad de tiempo y conseguir una tasa de retención del 89 % de su plantilla a tiempo completo.